Finanzen stärken. Führung entwickeln. Unternehmen zukunftsfähig machen.
Ich unterstütze Unternehmen auf zwei Ebenen: als erfahrener CFO im Interim- und Fractional-Einsatz – und als Begleiter von Unternehmern und Führungskräften auf dem Weg vom Vorgesetzten zur echten Führungspersönlichkeit.
„Ich helfe Unternehmen, eine Unternehmenskultur zu gestalten, in der Menschen Verantwortung übernehmen, Führung inspiriert und Kultur gemeinsam gelebt wird.“ Frank Rotermund
Wo möchten Sie ansetzen?
Beide Bereiche lassen sich unabhängig voneinander oder kombiniert buchen – wählen Sie den Einstieg, der zu Ihrer aktuellen Situation passt.
CFO im Interim & Fractional Einsatz
Struktur in Buchhaltung, Controlling und Reporting. Belastbare KPI- und Forecasting-Prozesse. Über 25 Jahre Finanzführung – als Anteil an Ihrem Unternehmen, nicht als Vollzeitstelle.
Zum CFO-Angebot → IMDI Akademie Rhein-MainVom Vorgesetzten zur Führungspersönlichkeit
Persönlichkeitsdiagnostik, Self-Leadership und Führungskräfteentwicklung – für mehr Mitarbeiterbindung, Motivation und eine starke Unternehmenskultur.
Zum Führungs-Angebot →Führung – ob in der Zahlenverantwortung oder im Team
Finanzielle Klarheit
Belastbare Entscheidungsgrundlagen statt Bauchgefühl – Reporting und Forecasting, auf die Sie sich verlassen können.
Top-Leute bleiben
Mitarbeitende, die verstehen wofür, übernehmen Verantwortung und wachsen mit dem Unternehmen mit.
Kultur als Erfolgsfaktor
Führung, die vorlebt statt vorschreibt – für Klarheit, Vertrauen und nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Welches Format bringt Ihr Unternehmen wirklich voran?
Gemeinsam klären wir, ob CFO-Unterstützung, Führungskräfteentwicklung – oder beides – der richtige nächste Schritt für Sie ist.
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